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レポート詳細

【1時間で未読本1冊解消】横浜モーニング読書会(第92回)

2018年7月4日(水) 6:50-8:00

神奈川県

横浜市中区蓬莱町3-108HOUZEN V 101号室(JR関内駅 南口徒歩4分)(受付は開始10分前からです)

毎週水曜日朝の1時間の読書会。
今週は3冊の本を読みました〜
毎週水曜日朝の1時間の読書会。
今週は3冊の本を読みました〜


「もし高校野球の女子マネージャーかドラッカーのイノベーションと企業家精神を読んだら」岩崎 夏海
・対象:イノベーションについて分かりやすく学びたい方
・効果:イノベーションにより、人々の居場所を作る方法を学べる
・ノウハウ:世の中の変化に着目する。
・質疑応答
 Q イノベーションの大家クリステンセン氏と著者の岩崎氏が対談した   
  らどんなテーマでどんな話になりそうですか?
  その会場にいたら二人にどんな質問をしますか?
 A テーマ:ジレンマ

  クリステンセン氏:イノベーションのジレンマ
  大企業ほど過去の成功体験に縛られ、新規事業に着手しにくい。
 
  岩崎氏:マネジメントのジレンマ
  マネジメントは居場所を作るのが仕事。しかし、究極のマネジメントは自分がいなくても組織が回ること。つまり、マネージャー自身の居場所がなくなる。

  質問:ジレンマの克服の仕方について

 Q 読書会の課題本にした場合、参加者に持ち帰ってもらいたいものは
 A居場所の作り方を学び、イキイキとした職場環境作りに活かしてもらいたい。


「まんがと図解でわかる7つの習慣」スティーブン・R・コヴィー
・対象:7つの習慣を読み切れていない人が対象
・効果:7つの習慣のエッセンスをつかめる
・ノウハウ:先頭から読んで行けば、エッセンスがつかめる
・質疑応答
Q 女子高生が主人公なのはなぜですか?
A 絵にしやすい。
 男性にも女性にも受け入れられやすい。
 中高生にも意識できるようになって欲しい。

Q 7つの習慣はどうすれば習慣にできると思いますか。
A 自分と向き合う時間を設ける。他者、仲間と対話する。仲間と目的を共有して協働する。


「戦史に学ぶ逆転のリーダーシップ 戦略の本質」野中 郁次郎、 戸部 良一
・対象:失敗の本質の続編。なぜ、逆に相手は勝利できたのかがわかる
・効果:良い戦略を立てられるようになる。
・ノウハウ:真の目的を明確化する。
・質疑応答
Q戦略の本質とは
A真の目的の明確化。

Q理想主義的リアリズムとは
A相反するもの(理想と現実)を持っているのがリーダーである。

Qリーダーシップの本質とは
A相反するものを持ち合わせたもの。信念や資質が大事。

Q戦略は弁証法であるとは
A相反するものが対話により合意に到達する。


ファシリテーター

佐藤 裕耶

サトウ ヒロフミ

Profile

東京大学獣医学科卒、獣医師。
リードフォーアクション協会本部にて1年間、毎月読書会を開催し、研鑽を積む。
2016年より毎週早朝に読書会を開催する他、看護師団体からの依頼により毎月各地で読書会を開催、1,400名以上の方が参加。
出版社や著者との共催の読書会も開催。

かつては、現状をより良くしたい、でもどこに進めば良いのか分からず、読書をしても多くのセミナーに通ってもモヤモヤは晴れませんでした。
そうした時に2015年に読書会に出会いました。
そこから地道に読書会を開催し、多くの方々と対話を重ねていく中で、自分の強み、方向性が見つかり、道が拓けていきました。

読書会は対話により人の可能性が広がる場所です。私はそのお手伝いをしています。

現状をより良くしたい方のご参加をお待ちしております。
「幸せな気分になった」「元気になった」、
読書会で毎回そんなお声が聴けるのを楽しみにしています。

キャッチコピー

2015年5月より読書会開催経験250回以上、計1,400名以上の方がご参加。現状をより良くしたい方のご参加をお待ちしております。

このファシリテーターに問い合わせる

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