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レポート詳細

【1時間で未読本1冊解消】横浜モーニング読書会(第92回)

2018年7月4日(水) 6:50-8:00

神奈川県

横浜市中区蓬莱町3-108HOUZEN V 101号室(JR関内駅 南口徒歩4分)(受付は開始10分前からです)

毎週水曜日朝の1時間の読書会。
今週は3冊の本を読みました〜
毎週水曜日朝の1時間の読書会。
今週は3冊の本を読みました〜


「もし高校野球の女子マネージャーかドラッカーのイノベーションと企業家精神を読んだら」岩崎 夏海
・対象:イノベーションについて分かりやすく学びたい方
・効果:イノベーションにより、人々の居場所を作る方法を学べる
・ノウハウ:世の中の変化に着目する。
・質疑応答
 Q イノベーションの大家クリステンセン氏と著者の岩崎氏が対談した   
  らどんなテーマでどんな話になりそうですか?
  その会場にいたら二人にどんな質問をしますか?
 A テーマ:ジレンマ

  クリステンセン氏:イノベーションのジレンマ
  大企業ほど過去の成功体験に縛られ、新規事業に着手しにくい。
 
  岩崎氏:マネジメントのジレンマ
  マネジメントは居場所を作るのが仕事。しかし、究極のマネジメントは自分がいなくても組織が回ること。つまり、マネージャー自身の居場所がなくなる。

  質問:ジレンマの克服の仕方について

 Q 読書会の課題本にした場合、参加者に持ち帰ってもらいたいものは
 A居場所の作り方を学び、イキイキとした職場環境作りに活かしてもらいたい。


「まんがと図解でわかる7つの習慣」スティーブン・R・コヴィー
・対象:7つの習慣を読み切れていない人が対象
・効果:7つの習慣のエッセンスをつかめる
・ノウハウ:先頭から読んで行けば、エッセンスがつかめる
・質疑応答
Q 女子高生が主人公なのはなぜですか?
A 絵にしやすい。
 男性にも女性にも受け入れられやすい。
 中高生にも意識できるようになって欲しい。

Q 7つの習慣はどうすれば習慣にできると思いますか。
A 自分と向き合う時間を設ける。他者、仲間と対話する。仲間と目的を共有して協働する。


「戦史に学ぶ逆転のリーダーシップ 戦略の本質」野中 郁次郎、 戸部 良一
・対象:失敗の本質の続編。なぜ、逆に相手は勝利できたのかがわかる
・効果:良い戦略を立てられるようになる。
・ノウハウ:真の目的を明確化する。
・質疑応答
Q戦略の本質とは
A真の目的の明確化。

Q理想主義的リアリズムとは
A相反するもの(理想と現実)を持っているのがリーダーである。

Qリーダーシップの本質とは
A相反するものを持ち合わせたもの。信念や資質が大事。

Q戦略は弁証法であるとは
A相反するものが対話により合意に到達する。


ファシリテーター

佐藤 裕耶

サトウ ヒロフミ

Profile

東京大学獣医学科卒、獣医師。リードフォーアクション協会本部にて1年間、毎月読書会を開催し、研鑽を積む。2016年より毎週水曜日の早朝に読書会(現在はオンライン)を開催する他、看護師団体(天使の会)からの依頼により毎月各地で読書会を開催、750名以上の方が参加。出版社や著者との共催の読書会も開催。

私が読書会に出会ったのは2015年です。以前は一人で本を読み、狭い世界で過ごしていました。読書会に出会ってから世界が広がりました。読書会で出会う方に喜んでもらえるようにという想いで行動していたら、各地でセミナーを開催してみたいという希望がいつの間にか叶う他、皇室の方やビジネスや医療で活躍されている方をはじめ、普段出会えないような方々に出会え、見える世界が広がりました。読書会は人生のスケールを大きくする力がある場所です。何かを変えたい方のご参加をお待ちしております。

キャッチコピー

読書会開催経験150回以上。私の人生は読書会で大きく変わりました。何かを変えたい方のご参加をお待ちしております。

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