新規会員登録はこちら パスワードを忘れた場合はこちら

レポート詳細

今日の一冊 「精神科医が教える3秒で部下に好かれる方法」

2019年4月24日(水) 5:30~6:45

神奈川県

横浜市

今日は3冊の本を共有しました。
①伊藤直著、「精神科医が教える3秒で部下に好かれる方法」
②岩出 雅之著、「常勝集団のプリンシプル」
③松尾 睦著、「OJT完全マニュアル」

■ご参加の目的
・読書の感覚を取り戻したい
・OJTの本の理解を深めたい
・著者を招いた読書会を開催するために、その本の理解を深めたい

■皆さんの本とQ&A
①伊藤直著、「精神科医が教える3秒で部下に好かれる方法」
 おすすめの読者
 ・職場で精神的に追い込まれている人または職場にそのような人がいる人

 この本を読んで得られるもの
 ・精神的に楽な職場づくりの方法

 目次で気になったキーワード
 ・愚痴を存分に言わせてはいけない
 ・高すぎる評価を求める部下への接し方
 ・指示待ち人間な部下への接し方

 Q&A
 Q愚痴を存分に言わせてはいけない、傾聴とはどう違うか?
 A
 ・愚痴を言って、辛い気持ちを反芻したり考えたりするたびに、負の感情が増幅されて、うつ状態が悪化したり、攻撃性が高まったりする。
 ・傾聴は良いが、共感して、助長するのは良くない。
 ・愚痴はさらっと聞き、繰り返させない。今後に役立つ可能性を見つけてあげる。前向きな話を用意する。

 Q指示待ち人間な部下への接し方とは?
 A
 ・指示待ち人間は自信を失っており、失敗が怖い状態になっている。
 ・よって、事あるごとに良いところを認めて、言葉に出す


②岩出 雅之著、「常勝集団のプリンシプル」
 おすすめの読者
 ・リーダーやマネージャー

 この本を読んで得られるもの
 ・人が自ら学び育つマネジメント方法が分かる

 目次で気になったキーワード
 ・すぐにリアクションを求めてはいけない
 ・勝利に必要なのは人間力
 ・負けの原因は自分にある、勝ちの原因は相手にある

 Q&A
 Q「すぐにリアクションを求めない」とはどういう内容か?またどのように生かすか?
 A
 ・上司から部下に対するもの。部下のリアクションをすぐには求めない。
 ・理想的なリアクションが返ってこなくてもイライラしない。
 ・イライラして怒ってしまうと、部下が萎縮する環境となってしまう。
 ・部下がその気になるまで辛抱強く待つのも上司の仕事である。

 Q自ら学び育つマネジメント方法とは?
 A
 ・部下がその気になるまで待つ。自律的な行動を促す。

③松尾 睦著、「OJT完全マニュアル」
 おすすめの読者
 ・管理者

 この本を読んで得られるもの
 ・OJTの方法が分かる

 目次で気になったキーワード
 ・目標を腹落ちさせる
 ・全体を見せながら仕事を任せる
 ・問題を見える化しながら、適切に振り返らせる

 Q&A
 Q目標を腹落ちさせる方法とは?
 A
 ・目標を3つに切り分ける:やるべき目標、できる目標、やりたい目標
 ・実現可能なステップに分解する

 Q問題を見える化する手法は?
 A
 ・チャート図、チェックリスト
 ・どこに問題があるのかを見える化する

■振り返り&小さな一歩
・良いところを認めて、口に出すのが大事だと思った。
・褒めるではなく、認めてあげる。
・愚痴を繰り返させるのではなく、前向きなところを繰り返させる。
・辛抱強く待つ。

レポート:佐藤裕耶、小林史弥


ファシリテーター

白川 竜

シラカワ リュウ

Profile

一般社団法人マミーサポート
副理事

鹿児島生まれ、横浜市在住。
中央大学法学部卒。

2015年、リーディングファシリテーター取得。
その後、行政や法人会、著者や企業からの
依頼受けて読書会を開催。

2018年、一般社団法人マミーサポートを設立。
母親が子連れでも自分らしく輝ける社会と
地域を作ることを目的に、子育て家庭支援に
関する事業を行っている。

専門分野は
「ワークライフバランス」

キャッチコピー

新しいこと始めたい方。本や人との出会いを求めている方。読書会でお会いしましょう!

このファシリテーターに問い合わせる
▲このページのトップへ

一般社団法人 リードフォーアクション

東京都渋谷区神宮前4丁目11番13号 〒150-0001

Copyright © Read for Action All Rights Reserved.